人力资源管理传统六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系。

1. 人力资源规划，是HR工作的航标兼指南。对人力资源工作进行顶层设计，如组织架构的设置和调整、人力资源制度体系建设、人力资源费用管理、人员供需分析等。

2. 招聘与配置，是“引”与“用”的结合艺术。重点在于招聘需求的明确以及进行工作分析、明确胜任能力，制定招聘策略，拓展招聘渠道，提高引进员工与企业需求的适配度。

3. 培训开发，帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。核心在于员工培训需求的挖掘与培训课程的匹配，通过多种形式的培训，提高员工综合素质，培养员工忠诚度糖心官网。

4. 绩效管理，告诉员工要往哪里去。管理人员的指挥棒，明确绩效指标、按照指标推进工作、进行绩效考核、结果应用、进行有效的绩效反馈与改进。

5. 薪酬福利，有效员工激励手段之一。最为显性、直接的员工激励方式之一。

6糖心vlog. 员工关系，实现企业与员工的合作共赢。